✅2、技术型，资金型，资源型，管理型股东该如何分配股份？
✅3、股权激励什么时候分，分给哪些人，分多少比例？
✅4、股权激励要不要花钱，员工没钱怎么办？
✅5、如何留住优秀人才，安抚老员工？
✅6、我们做股权激励最常犯的7大致命误区是什么？如何解决？
✅7、退出机制如何设定？如何根据不同的情况回购股权？
✅8、不同类型的企业如何给公司估值？如何对内外部股权作价？
✅9、股权融资怎样才是安全可控
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若你遇到以上难题，诚邀您参加《公司控制权与股权激励》两天一夜方案班——白天授课，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去；为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块，让企业插上翅膀快速裂变。
一、人才的问题：
调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。
具体操作方法：
1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）
2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）
3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）
4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）
5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）
6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）
7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。
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二、合伙融资（资源、资金）的问题：
解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法：
1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）
2.股权众筹法（消投推三者一体）
3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）
4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）
5.股权置换法（内外部置换共担共赢）
三、公司控制权的问题：
多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）
2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）
3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）
4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）
5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权）
【第一天价值】：你将学会一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！
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【第二天价值】：你将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变！
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《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜9月全国开课安排
9月17-18号 广州、深圳、石家庄、银川
9月18-19号 大连、柳州、义乌、哈尔滨
9月22-23号 成都、宁波、厦门、温州、武汉、中山
9月23-24号 南宁、顺德、徐州、南京、沈阳
9月24-25 长沙
9月25-26号 深圳、贵阳、合肥、昆明、上海、重庆、临沂、连云港、三亚
9月26-27号 天津、长春、西安
9月27-28号 东莞、青岛、莆田
9月28-29号 北京、杭州、济南、淄博、珠海、泉州、嘉兴
9月29-30号 成都、广州、武汉、长沙、郑州、福州
...全国每月开课，了解更多地区开课安排请添加WeChat咨询，会场已消毒，本期安全控制限60人参加（席位先报名先安排！）
【参课对象】有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
【讲座形式】专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着答案走
【学习费用】 提前报名尊享980￥/人
【课程时间】：上午09:00--12:00
下午14:00--18:00
咨询课程WeChat：13556126750 区老师
点击了解课程详细：https://jinshuju.net/f/TBw4Kw
感恩至上！期待与您线下见面！！
Causes netizen laugh: "this is understanding how pain!"I believe that this is the truth, he poked in the real world of pain. In a utilitarian society, everything that is located in the pursuit of the spirit of power and money, ordinary people can only rely on physical talent to win a space for one person. Good, especially for women, is a youth without reason, the premise is you can hand in hand "tall, rich and handsome", is not qualified to be keeping elements.
